Praha -:-

02Služby

Co pro vás konkrétně děláme.

Čtyři pilíře, sedm služeb. Vezmete si jednu, nebo celou cestu od rozhodnutí po hotové řešení.

Implementace AI

Z nakoupených licencí uděláme každodenní práci: konkrétní procesy, jasná pravidla pro firemní data a tým, který AI opravdu používá.

Licence na AI nástroje firmy nakoupí rychle, ale používá je jen pár lidí a piloty se zaseknou bez rozhodnutí. Začínáme konkrétními procesy, kde AI ušetří čas - čtení dokumentů, odpovědi nad firemními daty, hlídání odchylek. Nastavíme pravidla pro práci s daty a naučíme tým AI používat každý den.

Jak to vypadá v praxi

  • Agenti, kteří čtou dokumenty a odpovídají na otázky.
  • Agenti, kteří odchylku najdou a vysvětlí.
  • Pravidla a školení, aby lidé AI opravdu používali.

Souvisí

  1. Adopce AI ve vaší firměAI nasazujeme tam, kde přináší měřitelný výsledek, a staráme se o to, aby ji lidé ve firmě opravdu používali.

    Kdy to dává smysl

    Hodí se, když chcete AI využít, ale nevíte kde začít - nebo když jste ji už zkusili a lidé ji nepoužívají.

    Co konkrétně uděláme

    • Najdeme místa, kde AI ušetří nejvíc práce - od čtení dokumentů po odpovědi na dotazy.
    • Nasadíme ji bezpečně nad vašimi daty a systémy.
    • Proškolíme lidi a nastavíme pravidla, aby AI používali správně a rádi.

    Na konci máte

    AI, která běží v každodenním provozu, ne jen v prezentaci.

    Souvisí

    Adopce AI · obchodní týmUkázka
    Zaplacené licence AI40
    Aktivně používá6 lidí34 lidí
    Firemní data v soukromých AI nástrojíchanone
    Pravidla používáníchybíschválená
    Pilot3 měsíce bez rozhodnutív provozu
    Od pilotu k každodenní práci

Data

Postavíme datový základ, ze kterého celá firma čerpá stejná čísla. Naše služba Agentic Analytics hlídá vývoj firmy dřív, než se z odchylky stane problém.

Většina firem má dat dost, ale každé oddělení počítá jinak. Nejdřív proto dáme datům pevný základ - propojené zdroje a jednu definici každé metriky. Na tom pak stojí reporting, přehledy i předpovědi a stejně tak AI, která přijde později.

Jak to vypadá v praxi

  • Jedna definice metrik pro management, BI i AI.
  • Reporting, který se skládá sám.
  • Přehled o firmě každé ráno, ne jednou měsíčně.

Souvisí

  1. Datové inženýrství a analytikaData sbíráme, propojujeme a měníme v přehledy a předpovědi - s jednou definicí každé metriky, aby všichni pracovali se stejnými čísly.

    Kdy to dává smysl

    Hodí se, když se reporting skládá ručně, každé oddělení má jiná čísla nebo když na odpověď z dat čekáte dny.

    Co konkrétně uděláme

    • Propojíme zdroje dat a postavíme datový sklad.
    • Sjednotíme definice metrik pro management, obchod i finance.
    • Připravíme přehledy a reporting, který se skládá sám.

    Na konci máte

    Jednu pravdu o číslech a odpovědi bez fronty na analytika.

    Souvisí

    Přehled · říjenUkázka
    Tržby14,8 mil.+2,9 %
    Hrubá marže31,4 %+0,4 pb
    Objednávky1 240−1,2 %
    Zdroje: ERP · e-shop · CRM1 definice metrik

Zkušenost & vedení

Sami jsme řídili malé i velké firmy pomocí čísel. Na váš problém se díváme pohledem COO, CFO a CEO - co rozhodnutí přinese a kdo s ním bude žít.

Ivan Vodička vedl firmy téměř 30 let v rolích CEO a CFO - v e-commerce, retailu, finančních službách i venture buildingu. Turnaroundy, integrace po akvizicích, digitální transformace. Tuhle zkušenost přinášíme do každého projektu: nejdřív rozumíme byznysu, teprve pak řešíme technologii.

Jak to vypadá v praxi

  • Rozhodnutí podložená čísly, ne dojmem.
  • Dopad každé varianty na cash flow, lidi a provoz.
  • Sparring partner pro majitele a management.

Souvisí

  1. Projektové řízení a deliveryProjekty většinou nezdrží technologie, ale způsob, jakým se řídí. Převezmeme vedení od zadání až po předání do provozu.

    Kdy to dává smysl

    Hodí se, když projekt nemá skutečného vlastníka, dodavatelé si přehazují odpovědnost nebo termíny opakovaně ujíždějí.

    Co konkrétně uděláme

    • Převezmeme vedení projektu nebo celé dodávky, včetně dodavatelů.
    • Nastavíme rozsah, plán, rozpočet a pravidelný reporting, kterému vedení rozumí.
    • Hlídáme rizika a rozhodnutí dotahujeme včas, ne až v krizi.

    Na konci máte

    Projekt dodaný v termínu a rozpočtu a předaný do provozu.

    Souvisí

    Stav projektuUkázka
    ZadáníPrototypVývojPředání
    Termíndržíme
    Rozpočet92 % plánu
    Rizika1 otevřené
    Další rozhodnutíúterý
    Týdenní report odeslán vedení
  2. Poradenství a mentoringPohled zvenčí a struktura pro rozhodnutí, která nejsou v žádné příručce. Pracujeme přímo s majiteli a managementem - jako sparring partner, mentor nebo interim poradce.

    Kdy to dává smysl

    Hodí se, když stojíte před rozhodnutím, které firmu ovlivní na roky - expanze, restrukturalizace, změna vedení nebo nový obchodní model - a chcete ho probrat s někým, kdo podobné situace sám řídil.

    Co konkrétně uděláme

    • Projdeme s vámi čísla, procesy a tým a pojmenujeme, kde je skutečný problém.
    • Připravíme varianty rozhodnutí včetně dopadu na cash flow, lidi a provoz.
    • Jsme po ruce jako sparring partner na pravidelných schůzkách nebo jako interim poradce.

    Na konci máte

    Jasné rozhodnutí, plán kroků a někoho, kdo s vámi dotáhne realizaci.

    Souvisí

    Varianty rozhodnutíUkázka
    VariantaCash flowLidéRiziko
    A · Vlastní pobočka−4,2 mil.+6vysoké
    B · Partner−0,8 mil.+1střední
    C · Online prodej−1,5 mil.+2nízké
    Doporučení: varianta C

Software na míru

Když řešení potřebuje vlastní nástroj, postavíme ho - od prvního prototypu po produkci. Tak vznikl i Revizář.cz.

Když krabicový software nesedí, lidé ho obcházejí Excelem a e-maily. My stavíme nástroje přímo pro váš proces. Začínáme rychlým prototypem, na kterém se dá rozhodnout, a pokračujeme až do produkce - s testy, nasazením a další péčí. Revizář.cz je příklad celé té cesty.

Jak to vypadá v praxi

  • Prototyp dřív, než se investuje do plné stavby.
  • Aplikace na webu i v mobilu.
  • Napojení na systémy, které už máte.

Souvisí

  1. Vývoj aplikacíNěkdy krabicový software nestačí. Nepřizpůsobujete vy sebe softwaru - software se přizpůsobí vám. Od prvního prototypu po produkci.

    Kdy to dává smysl

    Hodí se, když krabicový software nesedí a obcházíte ho Excelem, nebo když potřebujete nástroj pro zákazníky či lidi v terénu. Přesně tak vznikl Revizář.cz.

    Co konkrétně uděláme

    • Začneme rychlým prototypem, na kterém se dá rozhodnout, jestli to dává smysl.
    • Aplikaci postavíme kolem vašeho procesu a napojíme ji na systémy, které už máte.
    • Nasadíme ji do provozu, zaškolíme lidi a dál ji rozvíjíme.

    Na konci máte

    Vlastní nástroj, který lidé opravdu používají.

    Souvisí

    Revize · říjenUkázka
    ObjektTermínStav
    Bytový dům Vinohrady12. 10.Hotovo
    Sklad Hostivař15. 10.Probíhá
    Škola Kladno21. 10.Naplánováno
    Nová revize z terénudnesPDF hotové
    Synchronizováno s mobilem technika
  2. Výběr a implementace systémůTrh je plný systémů, které slibují zázraky. Vybíráme nezávisle - řešení odpovídající vaší velikosti, rozpočtu a způsobu práce - a nasadíme ho tak, aby ho lidé skutečně používali.

    Kdy to dává smysl

    Hodí se, když vybíráte nové ERP, CRM nebo jiný klíčový systém, případně když ten současný firma nepřijala.

    Co konkrétně uděláme

    • Sepíšeme, co musí systém umět, podle toho, jak skutečně pracujete.
    • Porovnáme dodavatele podle vašich kritérií, ne podle jejich marketingu.
    • Řídíme implementaci a zaškolení, aby systém lidé opravdu přijali.

    Na konci máte

    Systém, který sedí na firmu a používá se.

    Souvisí

    Výběr ERPUkázka
    KritériumABC
    Napojení na e-shop✓✓–
    Podpora v ČR✓✓✓
    Zvládnou to lidé–✓–
    Cena na 5 let3,1 mil.2,4 mil.1,9 mil.
    Doporučení: B
  3. Analýza a automatizace procesůZmapujeme, jak firma skutečně funguje - ne jak by fungovat měla. Rutinu zautomatizujeme a systémy propojíme tak, aby spolu mluvily samy.

    Kdy to dává smysl

    Hodí se, když objem práce roste rychleji než tým, když se stejné údaje zadávají na více místech nebo když proces zná jen jeden člověk.

    Co konkrétně uděláme

    • Zmapujeme proces tak, jak skutečně běží, včetně výjimek a ručních kroků.
    • Ukážeme, kde se ztrácí čas a peníze, a seřadíme kroky podle přínosu.
    • Rutinu zautomatizujeme a systémy propojíme tak, aby si data předávaly samy.

    Na konci máte

    Méně ručních kroků a proces, který nestojí na jednom člověku.

    Souvisí

    Objednávka → expediceUkázka
    KrokDnesPo
    Přijetí objednávky15 minauto
    Kontrola skladu30 minauto
    Fakturace20 minauto
    Předání dopravci1 den4 h
    Průběžná doba: 4,1 → 1,2 dne

Máte problém, který nikdo neumí uchopit?

Domluvit konzultaci